COM’È NATA LA PRIMA SQUADRA DELLA TRIESTE VICTORY ACADEMY

“Creare la prima squadra non era affatto nei nostri piani immediati: fino a pochi giorni prima stavamo concentrandoci sugli ultimi dettagli della stagione già programmata. Il 4 agosto abbiamo scoperto che la società professionistica locale avrebbe abbandonato la Sezione Femminile. In quel momento ci siamo trovati di fronte ad una scelta quasi obbligata: le ragazze della Prima Squadra non avevano alternative sul territorio e noi sentivamo il dovere di offrire loro un’opportunità per continuare a giocare“. Dichiarava così Francesca de Bosichi, la fondatrice della sezione femminile della Trieste Victory Academy, ai microfoni di Lucia Anselmi il 13 settembre, in un’intervista rilasciata a IlNordEst.

Da lì è stato un crescendo di difficoltà, complicazioni, ma anche tante soddisfazioni, che in un comunicato stampa rilasciato proprio al termine della stagione della Prima Squadra, sono state riassunte, evidenziato quanto la storia di questa società sia stata incredibile. L’Under-17, a sua volta completatasi unendo atlete di realtà differenti, ha conquistato un torneo internazionale contro formazioni slovene e croate, e l’Under-15 è cresciuta partita dopo partita, diventando sempre più solida nonostante un contesto molto competitivo.

LE DIFFICOLTÀ DELLA STAGIONE

“Questo progetto ha certamente portato attenzione e visibilità sulla nostra realtà, ma non basta. Noi abbiamo messo tutto: impegno, tempo, personale qualificato, organizzazione e strutture. Ma senza risorse economiche, rischia di non crescere come merita. Abbiamo bisogno di sponsor che vedano nel calcio femminile non solo il gesto simbolico di supportarci per un valore sociale, ma l’opportunità, in termini di business, per cavalcare l’onda” sottolineava de Bosichi a settembre.

Di fatto, in un contesto sportivo in cui l’introduzione del professionismo non è stata ancora capace di generare ricavi, i club dilettantistici si trovano a confrontarsi in una realtà nella quale i costi sono cresciuti, mentre il budget non ha avuto la stessa costanza, e dove la fragilità è all’ordine del giorno, l’obiettivo è di costruire una sinergia territoriale solida per invogliare gli sponsor a investire e a far parte di un progetto nel medio-lungo termine.

“Questo, per chi investe, crea un rapporto costo/beneficio molto interessante, perché stiamo parlando di un settore giovane, con margini di crescita reali e un pubblico sempre più ampio, attento e soprattutto molto fedele. Il calcio femminile non è un mercato saturo: è un terreno fertile dove gli investimenti fatti oggi hanno un potenziale di ritorno concreto. Chi entra adesso può davvero fare la differenza, posizionandosi in anticipo in un settore che sta correndo veloce e che ha bisogno di idee, capitale e strategia” continuava la fondatrice.

L’obiettivo futuro sarà quindi costruire una base identitaria molto forte, attirando investitori e continuando a consolidarsi nelle divisioni inferiori del calcio italiano, cercando di non farsi condizionare dai risultati e puntando sempre più in alto, distinguendosi come realtà indipendente nel movimento. La prossima stagione ripartirà con una convinzione certa: questa squadra ha una marcia in più.

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